Training
In een training, die naar keuze uit verschillende dagdelen of dagen kan bestaan, wordt kennis en theorie met betrekking tot het thema verbonden aan het interactief oefenen met communicatieve vaardigheden.
Situaties die zich in het groepsproces voordoen en cases uit de praktijk van de deelnemers vormen het oefenmateriaal.
Omdat dit speels en natuurlijk verloopt, raakt de deelnemer enthousiast en wordt zich snel bewust van zijn/haar kwaliteiten en beperkingen. Bewustwording over eigen gedrag en dat van de ander vergroot de motivatie om met de inhoud van het thema op de werkvloer aan de slag te gaan. In de vorm van concrete opdrachten voortvloeiend uit de trainingsdag kan de deelnemer gaan oefenen in de praktijk.
Training in opdracht van Imoz
Training in opdracht van Imoz
Individuele coaching
In een individueel coachingstraject leer je vanuit reflectie op eigen overtuigingen en handelen je eigen wijsheid vorm te geven in je professionele context. Vanuit een individuele vraag ontwikkel je bewustzijn over jouw manier van aandacht geven aan de cliënt, patiënt, collega, familie, team en leidinggevende. Hoe ga jij om met vragen, problemen en conflicten? Wat maakt dat je uit balans raakt?
In een persoonlijk traject stel je je een te realiseren doel. Je leert oordeelvrij en met aandacht te ervaren wat jouw gewone manier van zijn is. Je ontdekt je natuurlijke kwaliteiten en ervaart of deze in hun volle potentie aandacht krijgen in je werk. Je leert je eigen wijsheid aan te spreken in situaties waarin je belemmeringen ervaart. Een terugkerend aandachtspunt in een persoonlijk traject is bewustzijn te ontwikkelen in aanwezigheid en presentatie.
Teamcoaching
“Ieder team heeft een eigen dynamiek en kleur door de unieke mensen die er deel van zijn.”
Teamcoaching is gericht op een groep mensen die met een formele of informele leider samenwerken.
Het proces van teamcoaching doorloopt drie fasen; die van bewustwording, ontwikkeling en verandering.
In fase één staat bewustwording centraal over onderlinge communicatie/ interactie en patronen/overtuigingen.
Gedurende de fase van ontwikkeling onderzoekt de coach met het team en de leider:
- persoonlijke en professionele wensen en verlangens
- afstemming hierin om uiteindelijk gezamenlijk gedragen doelen te benoemen (teamkleur)
- ruimte en afstemming voor persoonlijke kleur
- inventariseren van (aanwezige) kwaliteiten om de doelen gestalte te kunnen geven in de praktijk
- het vinden van vormen om in te kunnen oefenen met het bovengenoemde
In de fase van verandering gaat het team ‘spelen’ met oud en nieuw gedrag in herkenbare praktijksituaties. Valkuilen en kwaliteiten worden zichtbaar, voelbaar en hoorbaar.
Je verbinden aan een teamtraject brengt veel in beweging, zowel in persoonlijk als professioneel opzicht.
Om de opbrengst in de implementatie van doelen te vergroten kan gekozen worden voor trajecten die parallel lopen aan het teamtraject. Ik denk aan individuele coaching, intervisie en supervisie, themaworkshop(s).
Training in opdracht van Imoz
Training in opdracht van Imoz
Intervisie
Tijdens intervisie bespreek je volgens een gestructureerde gespreksmethode werkervaringen of problemen met gelijkgestemden in een klein groepsverband. Het leerproces is gericht op reflectie en zelfsturing. Een deelnemer brengt een casus in, die met inbreng van de anderen volgens de fasen van de gespreksmethode besproken wordt. Het delen van een casus in intervisievorm levert iedereen vaak veel bewustzijn op.
Workshop
In een workshop krijgt een actueel thema of onderwerp voor een team, afdeling of organisatie verdieping. Dit gebeurt door kennisoverdracht en praktisch en creatief werken met elkaar in groepjes. Vooraf kan een doel gedefinieerd worden.
De duur van een workshop varieert van 1,5 tot 2 uur.
In een workshop worden kwaliteiten en problemen onthuld. Het is mogelijk om deze aandacht te geven in afgestemde begeleidingstrajecten.
Training in opdracht van Imoz
Training in opdracht van Imoz
Voorbeelden van thema’s
- Feedback
- Conflicthantering
- Timemanagement
- Werkdruk
- Zelfsturing in teams
- Reflecteren
- Persoonlijk leiderschap
- ondernemerschap
